Actu: Jean-Claude Biver, obsédé par la créativité

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Jean-Claude Biver, obsédé par la créativité

De retour dans son pays natal, le patron des montres Hublot a livré ce jeudi soir sa vision sur l’innovation lors d’une conférence au CCRN Abbaye de Neumünster. Un témoignage aussi encourageant qu’iconoclaste

De la mise en place d’un jardin d’enfants en plein cœur de son usine à la création de réunions dédiées à la discussion des erreurs, en passant par une décoration florale hebdomadaire de la salle des machines de son usine, Jean-Claude Biver aime casser les codes. Et le patron de l’horloger de luxe Hublot, basé à Nyon en Suisse, est venu le rappeler ce mercredi soir à Luxembourg. Il avait répondu à l’invitation de l’Association des entrepreneurs et dirigeants italo-luxembourgeois (AEDIL) et de l’Economist Club.

Haro sur les formats

Ce qui était annoncé comme un témoignage autour du thème «parcours d’horloger….ou pas d’innovation, pas de future» fut en réalité le partage d’une vision de la vie d’entrepreneur, sous la forme d’un «stand-up», digne des humoristes américains. Entre humour et bonnes phrases, son intervention devant une salle comble a reflété cette créativité que Jean-Claude Biver prône à toutes les étapes de la vie, à commencer par l’enfance.

«Mis à part mon métier, je suis véritablement obsédé par la créativité et l’innovation», a déclaré celui qui a repris l’entreprise horlogère en 2005, en regrettant que les différentes étapes de la vie «formatent» trop souvent l’homme. «C’est difficile pour un adulte de retrouver sa créativité initiale, car on doit casser les formats et retrouver l’instinct créatif de l’enfant.»

Tirer profit des erreurs

Très attaché aux traditions, à fortiori relatives à l’artisanat horloger, Jean-Claude Biver entend également tirer profit des erreurs commises pour progresser. Celui qui se méfie des CV visiblement non entachés d’erreur a en effet mis en place des réunions dédiées au partage d’erreurs commises au sein de l’entreprise.

«Nous sommes condamnés à faire des erreurs qui sont formatrices et amènent plus près du succès. Lorsque vous êtes libérés de la notion d’erreur, vous entrez dans le monde de la créativité.»

Applications locales

En saluant les performances suisses dans le secteur du café (sans production locale) et des fabricants d’ascenseurs (sans gratte-ciel important), Jean-Claude Biver a fourni d’autres éléments de réflexion pour les représentants économiques présents durant son intervention.

«La créativité ne peut se limiter à la production, elle doit aussi être répandue dans la manière de gérer l’entreprise, la gestion humaine….. Or une seule personne peut mettre en place cet état d’esprit: le patron. Il faut donc mettre en place des écoles pour futurs entrepreneurs.»

À l’heure où des données européennes montrent que les entreprises luxembourgeoises désinvestissent progressivement en matière de recherche et développement, l’innovation semble pourtant représenter une voie incontournable pour la pérennité de l’économie. Tant locale qu’européenne.

Jean-Claude Biver, Association des entrepreneurs et dirigeants italo-luxembourgeois, Economist Club, Hublot

http://www.paperjam.lu/article/fr/jean-claude-biver-obsede-par-la-creativite

Une belle philosophie de travail... beaucoup pourraient s'en inspirer.

Leopal a écrit:

Une belle philosophie de travail... beaucoup pourraient s'en inspirer.

si je n'avais pas tant de mal avec les produits Hublot, j'y croirais presque
ironie mise à part, les propos sont intelligents et novateurs en un sens, mais je bloque sur l'image Hublot et le style de leurs montres: pas pour moi.

J'ai, par trois fois, eu l'occasion (ou bien la chance) d'écouter ces "stand up" de Mr Biver.
Ses propos sont toujours captivants. Chaque fois le discours est différent mais on ressent toujours la même passion, la même envie, la même volonté de réussite.

Je n'accroche pas aux montres Hublot mais Mr Biver est une référence, à mes yeux, pour la gestion et le management d'une entreprise.

Je ne suis pas fan des Hubot non plus, je parlais bien de la façon de voir les choses... si c'est sincère, et pas de la com à bon compte.

fredpariz a écrit:

si je n'avais pas tant de mal avec les produits Hublot, j'y croirais presque
ironie mise à part, les propos sont intelligents et novateurs en un sens, mais je bloque sur l'image Hublot et le style de leurs montres: pas pour moi.

je pense qu'il faut séparer l'homme en tant qu'entrepreneur, de l'homme qui dirige la maison Hublot...
pour ma part, l'entrepreneur est exceptionnel, que ce soit en terme de management des hommes, de marketing, de communication ou tout simplement sur sa créativité.

par contre, en effet, Hublot ne correspond pas trop à ma philosophie de l'horlogerie.

toutatis a écrit:

Je n'accroche pas aux montres Hublot mais Mr Biver est une référence, à mes yeux, pour la gestion et le management d'une entreprise.

Absolument d'accord avec cela.

On reproche beaucoup de choses à Hublot, qu'ils surfent sur certaines tendances, leurs SL innombrables, leur prix jugé trop élevé, leurs choix sponsoring, mais ils vendent bien donc ils auraient torts de se priver.

Et je ne dirais pas non sur une petite Classic Fusion ....

Pour avoir pu assister à un "stand-up" en close de JC Biver, sa vision entrepreneuriale m'a énormément intéressé et captivé.
Que l'on aime ou pas les Hublot, force est de constater que JC Biver a su transformer une vision en business !
Chapeau M. Biver

Les dernières innovations d'Hublot qui m'ont le plus marquées sont le MagicGold et la céramique rouge-vif.
Je suis ravi de savoir qu'elles seront encore plus nombreuses, ces belles innovations.

laphroaig007 a écrit:

Pour avoir pu assister à un "stand-up" en close de JC Biver, sa vision entrepreneuriale m'a énormément intéressé et captivé.
Que l'on aime ou pas les Hublot, force est de constater que JC Biver a su transformer une vision en business !
Chapeau M. Biver

bien d'accord avec ça: on pense ce qu'on veut du produit, mais pour le reste, on ne peut que

une excellente formation alliée à la réussite et au charisme, il est captivant je l'avoue. maintenant à prix égal en neuf force est de constater que trop de série limitée tue le business quand on voit la décote

Les "produits Hublot", comme disent certains, sont en fait de très belles montres, et de grande qualité, tant réelle que ressentie au poignet.
Il suffit pour s'en convaincre de chercher à acheter une Hublot en salle des ventes ... (j'ai essayé il y a peu avec une Big Bang Ice, on s'est battus, et j'ai dû la laisser partir , estimation largement dépassée... )

pierrounet a écrit:

Les "produits Hublot", comme disent certains, sont en fait de très belles montres, et de grande qualité, tant réelle que ressentie au poignet.
Il suffit pour s'en convaincre de chercher à acheter une Hublot en salle des ventes ... (j'ai essayé il y a peu avec une Big Bang Ice, on s'est battus, et j'ai dû la laisser partir , estimation largement dépassée... )

pas spécifique de Hublot, spécifique des ventes aux enchères quand on s'excite... (même sur la baie ça marche)

Zorba06 a écrit:

pas spécifique de Hublot, spécifique des ventes aux enchères quand on s'excite... (même sur la baie ça marche)

Bien longtemps que je ne "m'excite" plus pendant les enchères...

Absolument pas convaincu par Monsieur BIVER, mais il est vrai que je n'ai jamais assisté à l'une de ses messes, tandis que la vue d'un Hublot est toujours déformante.

A-t-il écrit un livre de prédications ou un quelconque bréviaire dont je pourrais me nourrir et, pourquoi pas, investir ensuite dans l'une de ses précieuses reliques ?

Je m'attaquerai ensuite à l'hagiographie de Monsieur MILLE, dont on peut dire, sans mauvais jeu de mots, qu'on en aura pour son argent.

je vous sens tous (ou presque) admiratifs de ses capacités managériales, OK rien à redire, d'autant si certains y ont assisté en live...
cependant, j'ai du mal à distinguer la "ligne éditoriale" du "produit": si je n'adhère pas au produit, la "vision" ne m'emballe pas non plus.
pour faire une machine à cash, il faut sûrement de l'intelligence visionnaire... mais ça ne me fait pas rêver pour autant
mais je suis peut être enfermé dans mes préjugés.

je ne juge pas de l'objectif, qui pour ma part, ne m'attire pas comme je l'ai dit.
multiplier les SL à toutes les sauces et de toutes les couleurs ne m'attire pas non plus. ni le style d'ailleurs, bien que ça pousse Hublot à développer de nouveaux matériaux et donc de nouvelles technologies dans le domaine horloger.
mais je dois reconnaitre qu'il a un indéniable talent à mettre en œuvre la stratégie qu'il s'est fixée, et que ça réussi plutôt très bien à la marque depuis quelques années.

pierrounet a écrit:

Bien longtemps que je ne "m'excite" plus pendant les enchères...

cqfd, les enchères si on connait on se met d'accord avant avec les pro du secteur, si on ne connait pas on reste chez soi... my2cents

On peut apprécier et reconnaitre , le charisme d'un homme; la qualité de son discours et sa dialectique sans apprécier les idées développées. C'est ce que je ressens face à Monsieur BIVER.