Ultramarine Beluga - tome 3

La mienne est payée depuis le 2 décembre 2022, je reste confiant...

J'essaie de rester confiant... mais ne pas se donner la peine de répondre à un mail c'est juste du mépris. Je vais donc garder confiance dans le "futur produit" mais ai perdu toute confiance dans le personnage.

Pour avoir entrepris plusieurs fois, mon humble avis : Avant de chercher à lever des fonds, Lionel devrait (aurait dû) chercher des associés.
Un projet comme ça, projet de grande qualité à l'origine (je le dis en toute sincérité) ne se monte pas tout seul -> recherche de sous-traitants, production, finance, administratif, compta, communication (!), et bien d'autres choses, impossible de tout faire tout seul.
C'est déjà difficile à plusieurs, et en cas de caillou dans les rouages, qu'il ne manquera pas d'y avoir tôt ou tard (exemple problème de santé) s'il n'y a pas quelqu'un pour prendre au moins temporairement le relais c'est rapidement le nauffrage malheureusement.
Je souhaite malgré tout de tout coeur que ça se décante et que le projet soit, au final, un succès !

Bon rétablissement Lionel

une suggestion pour relancer tout cela, commandes, rentrée de fond etc etc
Refait ton site internet, c'est ta vitrine mais là franchement c'est du lamentable, il ne donne aucune envie pour un prospect lamba qui n'est pas sur FAM de passer commande !!!!
photos pourries de la Beluga, tu pourrais mettre des 3D qualitatives et attrayantes
un storyselling à revoir complètement
etc etc car la concurrence elle possède des sites vraiment attractifs
et relance FB, Insta etc etc
dire que tu es le moins cher du marché avec du 100% suisse embarquant  un Kenessi, ce n'est pas suffisant
à toi de voir mais pour relancer ta marque c'est un début qui me semble essentiel et indispensable

Et comme le dit rbg entoure toi au lieu de nous dire qu'Ultramarine c'est un one man show
Moi aussi j'ai géré une société de 12 personnes car il faut s'entourer pour palier au seuil de compétence dans chaque domaine : compta/finances, marketing/design etc etc

Bonne chance et bonne continuation

On ne connait pas son affection et ce n'est pas le sujet.
Les conseils sont valables mais ce n'est surement pas le meilleur moment pour lui pour les mettre en application

A part éventuellement celui de s'entourer, ce qui lui permettrait de se décharger un peu et de diminuer la pression qui repose sur ses épaules.

Facile de dire qu'il faut s'entourer, mais payer un salaire et les charges qui vont avec, c'est autre chose qu'un conseil vite fait sur un forum.

red67 a écrit:

Facile de dire qu'il faut s'entourer, mais payer un salaire et les charges qui vont avec, c'est autre chose qu'un conseil vite fait sur un forum.

oui s'entourer ne veux pas dire embaucher, la sous traitance tu connais ? c'est l'essence même de l'horlogerie, des centaines d'ateliers et autant de métiers différent pour concevoir et fabriquer une montre
donc pour gérer et vendre c'est pareil, à chacun son métier à moins d'être un surdoué en tout mais cela n'existe pas

Je dis simplement que pour relancer à moins frais il faut rendre le site beaucoup plus attrayant/vendeur, idem sur les canaux de médias comme FB/Insta/ TikTok avec des visuels en adéquation avec le produit final ( photos avec encore le IOES ! des vues sympas, attrayantes pas que de face et un fond has been, bref le B a Ba d'un site commercial ) cela ne coûte pas cher c'est juste du temps

etc etc voir la concurrence qui fait du boulot de malade sur ce sujet et qui sont sur le même business model c'est à dire vendre avant de fabriquer ( nous avons vu fleurir pléthore de marques mais seules quelques unes survivent et tirent profit  sans flouer les acheteurs ! )

Je ne tape pas sur Lionel mais le minimum syndical est facile à faire malgré ses problèmes de santé qui j'espère seront derrière lui

Bonne continuation 

Le problème visiblement quand tu lis entre les lignes, c’est qu’il est complètement à sec niveau trésorerie… donc même relancer à moindres frais il pourra pas …

Concernant l'investissement dans l'humain, le problème est le passage entre un cercle vicieux ou vertueux. 

La balance peut basculer rapidement dans un sens ou dans l'autre. Les salaires et les charges des collaborateurs peuvent se transformer en performance supplémentaire, modèles et ventes de montres supplémentaires et donc être positifs mais si cela ne suit pas (si la mayonnaise ne prend pas, choix de mauvaises personnes...) ça peut vite te plomber la boite. 

Au moins, seul, tu sais à quoi t'attendre. 

C'est quand tout allait bien et que la Hype autour d'Ultramarine était là qu'il aurait du passer la seconde. A ce stade, aux vues des problèmes énoncés je comprends qu'il soit frileux ou qu'il n'en ai plus les moyens.

La seule solution serait effectivement de s'associer pour renflouer les caisses et justement pouvoir embaucher. Reste à trouver l'investisseur.

remy59 a écrit:

Concernant l'investissement dans l'humain, le problème est le passage entre un cercle vicieux ou vertueux. 

La balance peut basculer rapidement dans un sens ou dans l'autre. Les salaires et les charges des collaborateurs peuvent se transformer en performance supplémentaire, modèles et ventes de montres supplémentaires et donc être positifs mais si cela ne suit pas (si la mayonnaise ne prend pas, choix de mauvaises personnes...) ça peut vite te plomber la boite. 

Au moins, seul, tu sais à quoi t'attendre. 

C'est quand tout allait bien et que la Hype autour d'Ultramarine était là qu'il aurait du passer la seconde. A ce stade, aux vues des problèmes énoncés je comprends qu'il soit frileux ou qu'il n'en ai plus les moyens.

La seule solution serait effectivement de s'associer pour renflouer les caisses et justement pouvoir embaucher. Reste à trouver l'investisseur.

Il me semble que Lionel avait essayé de mettre en place un tour de table sur FAM, cela semble n'avoir pas aboutie
Soit c'est un problème avec la personne ( Lionel ) ou un modèle économique pas viable, mauvais business plan

Dommage pour la marque, en espérant une issue favorable même si le produit n'est pas pour moi

Leopal a écrit:

Aux acheteurs, je présente mes excuses pour cette situation, je comprends que c'est franchement désagréable. Je vais faire mon maximum pour retourner la situation, et compenser le gros retard d’une façon ou d’une autre.

Pour débuter, peut être commencer par répondre à ses mails et donner des explications et informations détaillées aux acheteurs... c'est peut être la base et un minimum de correction à avoir. Il doit y avoir quelque chose qui m'échappe.

Ne changez rien, bravo

Trustee a écrit:

Pour débuter, peut être commencer par répondre à ses mails et donner des explications et informations détaillées aux acheteurs... c'est peut être la base et un minimum de correction à avoir. Il doit y avoir quelque chose qui m'échappe.

Ne changez rien, bravo :

Ça n’apporte rien à la discussion et t’enfonces des portes ouvertes lol
De toute façon je pense qu’on a tous compris que le projet avait un - non deux - pieds dans la tombe

Osannah a écrit:

Ça n’apporte rien à la discussion et t’enfonces des portes ouvertes lol
De toute façon je pense qu’on a tous compris que le projet avait un - non deux - pieds dans la tombe

Pour le coup je comprends tout à fait Trustee, il vient de "craquer" ....j'avoue que je n'en suis pas loin.
Suite à l'intervention de Lionel du mois de juin je lui ai envoyé un mp qu'il n'a toujours pas ouvert, je lui disais qu'il avait encore ma confiance mais la je n'en suis plus vraiment sur 
Je profite de ce post pour demander si un des acheteurs connait un peu plus Lionel et aurait des infos et il serait peut être temps que les acheteurs fassent connaissance afin de décider de la conduite à tenir pour la suite .

magicrikk a écrit:

décider de la conduite à tenir pour la suite .

J'ai l'impression que vous n'avez pas grand chose à décider puisqu'il ne peut pas assurer les remboursements.
Après si il a réussi à lever 316 000€ en avril 2022 pourquoi pas 100k CHF de plus maintenant
Dans tous les cas si il récupère un jour des fonds je me demande si il va d'abord rembourser ses 21 actionnaires, ceux qui ont pré-commandé ou personne.

De toutes façons en Août tu fait rien. Tout le monde est en vacances

Si le projet est mort alors le dernier à être remboursé, c'est l'actionnaire, c'est la loi. 
Du coup, vous ne prenez pas de risques à parier sur le remboursement des clients avant celui des actionnaires. 

Cependant il existe certainement d'autres choses à rembourser comme les dettes fournisseur et fiscales ainsi que les emprunts éventuels. 

Dans tous les cas si vous n'avez pas de montre où si vous êtes actionnaire, étant donné le cout des procédures, considérez l'argent comme perdu.

On attend moins longtemps des Rolex maintenant même si ce n'est pas le même budget. Serica fait des montres cosc Squale aussi... 
J'attendais de voir le début de la commercialisation pour voir si j'étais acheteur ou non. Maintenant j'ai tranché.

Triste nouvelle que tout ça, bon rétablissement 
J'espère pour ceux qui ont précommandés et payés que Léopal trouvera une solution pour honorer ces commandes maintenant qu'il n'y a plus de tréso pour lancer la prod

Pour l’instant on ne sait rien, donc à suivre
Bonne journée

Osannah a écrit:

Pour l’instant on ne sait rien, donc à suivre
Bonne journée

Intervention très pertinente pour ne rien dire

Si tu peux nous expliquer ce qu'il y a encore à suivre face à quelqu'un qui s'enferme dans le silence et méprise ceux qui lui ont fait confiance...

vivawatch a écrit:

Triste nouvelle que tout ça, bon rétablissement 
J'espère pour ceux qui ont précommandés et payés que Léopal trouvera une solution pour honorer ces commandes maintenant qu'il n'y a plus de tréso pour lancer la prod

+1

Venant prendre des nouvelles de cette Beluga qui me trottait de plus en plus dans la tête je découvre avec tristesse la situation actuelle.

De Trustee a écrit:

Intervention très pertinente pour ne rien dire

Si tu peux nous expliquer ce qu'il y a encore à suivre face à quelqu'un qui s'enferme dans le silence et méprise ceux qui lui ont fait confiance...

Je comprends parfaitement ton amertume.

Après ce qu’il y a à comprendre c’est à priori un homme malade qui était seul pour tout faire et qui actuellement face au mur. 
Encore une fois je comprends ton amertume mais c’est aussi le risque. Le charme de ces Ultramarine repose également sur la personnalité de Leopal. La vie semble avoir déposé beaucoup d’obstacles devant lui mais il faut souhaiter qu’il trouve la force pour les dépasser. 

Encore une fois je comprends ton amertume mais dans un sens un actionnaire investissant dans une start up peut tout perdre si la boite ne décolle pas. 

Évidemment que l’absence de message est difficile à encaisser mais a priori il n’en actuellement pas capable… 
Pour le moment l’expérience semble très négative mais à voir sur le long terme. 

Pendant longtemps quand tout fonctionnait personne ne se posait la question de sa solitude et beaucoup voyaient des montres aux finitions exemplaires en bonus moins chères que la concurrence. Il suffit de regarder l’équivalent chez Tudor. 

Ultra marine a aussi été victime de son succès. Seul difficile de faire tout tourner certainement. Après Leopal ne s’en est jamais caché me semble-t-il ? Pas une excuse en soi mais une information qui était disponible au moment des commandes.

En espérant sincèrement qu’une fin positive pour tout le monde se profile.

  Très bonne intervention, mesurée, factuelle, rien à redire...

Trustee a écrit:

Intervention très pertinente pour ne rien dire

Si tu peux nous expliquer ce qu'il y a encore à suivre face à quelqu'un qui s'enferme dans le silence et méprise ceux qui lui ont fait confiance...

Message agressif et faisant preuve du même mépris envers moi que celui que tu reproches à Leopal

Et pas plus constructif. L’amertume et la colère - dirigées contre moi injustement - ne nous rembourseront pas nos commandes.
En ce qui me concerne j’ai perdu 5 000 eur sur mes 2 commandes, je vais pas en plus me pourrir la vie avec çà même si çà pique.
Si au final çà se termine bien, alors tant mieux pour nous et Leopal

Leopal a écrit:

Dans ces conditions, je peine à trouver les 100 KCHF au minimum qui manquent pour boucler le lancement de la prod. J'ai plusieurs pistes en cours, j'espère réussir d'ici quelques semaines, pour la rentrée peut-être, mais voilà la situation...

Autre mauvaise nouvelle et même si j'ai peu de demandes, je ne peux pas assurer les annulations et remboursements pour le moment. La boite n’est pas en danger à court terme, j’ai réduit les frais de fonctionnement au minimum, mais il n’y a pas de trésorerie, seulement du stock et essentiellement du Kenissi.

Osannah a écrit:

Pour l’instant on ne sait rien, donc à suivre
Bonne journée

Quand même, on en sait maintenant pas mal puisqu'il manque 100kCHF mini pour lancer la prod et qu'il n'y a plus de trésorerie car aucun remboursement possible des précommandes qui ne peuvent pas être lancées.

Tout chef d'entreprise sait ce que c'est que de ne plus avoir de tréso...
J'espère sincèrement que Lionel trouvera vite une solution pour livrer les clients ayant payés à la précommande.
Petite pensée aussi aux 21 investisseurs, cela fait quand même une belle somme et c'est toujours facile d'écrire qu'un investisseur peut tout perdre, moins de le vivre.

vivawatch a écrit:

Petite pensée aussi aux 21 investisseurs, cela fait quand même une belle somme et c'est toujours facile d'écrire qu'un investisseur peut tout perdre, moins de le vivre.

C'est clair, les boules, imagine celui qui a perdu 5k en pré-commandes et 11k en actions.
Enfin ça reste quand même loin du plus gros donateur avec 40k...
Quoi qu'il en soit je reste convaincu que si il avait été un peu plus motivé pour sa promo il aurait vendu les 50 montres manquantes pour lancer la prod sans trop de soucis.
Ou peut-être même trouvé un mécène pour les 100k si seulement il répondait aux mails et inspirait un peu plus confiance publiquement.
Bref il peut toujours revendre les mouvements qu'il est censé avoir en stock pour assurer les remboursements, ou même en garder une partie pour fabriquer au moins les pré-commandes et faire une croix sur sa marge.
Il y a certainement une tonne d'options qui permettraient de limiter la casse, en tout cas si il arrive à en produire ne serait-ce que quelques unes, chapeau.