Actu : Bruno Meier prend la barre de Rolex dans une période de crise

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Bruno Meier prend la barre de Rolex dans une période de crise

Bruno Meier. (photo: Keystone)

HORLOGERIE. Le directeur financier remplace Patrick Heiniger, démissionnaire. Son mandat est de remettre l'entreprise à flot au moment où la crise financière plombe les ventes.


Ram Etwareea
Lundi 22 décembre 2008



Bruno Meier, jusqu'ici directeur financier de Rolex, dirigera le groupe horloger dès janvier. Il présidera également le conseil d'administration. Il succède à Patrick Heiniger qui a donné sa démission mercredi dernier. Cette nomination met fin à un demi-siècle de règne de la famille Heiniger sur l'entreprise fondée par Hans Wildorf en 1908. Rolex compte 8000 salariés à Genève et à Bienne.

Le nouveau patron prendra ses fonctions à un moment critique pour l'entreprise. La part de marché du groupe se rétrécit dans le sillage de la crise financière et économique qui touche tout le monde, y compris la clientèle pour les produits de luxe. Les dépenses de celle-ci pourraient baisser de 15% l'an prochain, selon une étude de Capgemini. Pour Rolex, le phénomène a déjà commencé: les ventes ont chuté en novembre, le mois le plus important pour le secteur, de 25% sur le marché américain. La chaîne de bijouterie Tourneau, l'un des plus grands revendeurs américains de la marque, a même noté une baisse de 40%. L'Asie, marché en expansion, n'est pas épargnée non plus. Le distributeur Xinyu Hengdeli a enregistré 30% de ventes en moins sur une année par rapport à 2007.

Trois milliards de francs

Dans un communiqué annonçant la nomination de Bruno Meier, le groupe tient toutefois à préciser que les revenus pour l'ensemble de 2008 battront un record. Ce qui fait poser des questions sur les raisons de départ de Patrick Heiniger. Il y a certes les perspectives 2009 qui ne sont pas roses. Mais la presse dominicale parle aussi d'une gestion inadéquate du groupe. Selon le NZZ am Sontagg, le groupe Rolex dispose d'une trésorerie de 10 milliards de francs. Investie dans des produits de placement, cette manne rapporte gros en temps normal, davantage que les activités horlogères pures. L'an 2008 étant une année de crise financière, le groupe aurait perdu un milliard de francs. Selon des rumeurs, aussitôt démenties par Rolex, le groupe aurait fait des pertes sur les placements faits auprès de l'escroc américain Bernard Madoff. Le chiffre d'affaires annuel du groupe est évalué à 3 milliards de francs. Mais la société familiale n'a jamais confirmé un quelconque chiffre. La marque Rolex est évaluée à 5 milliards de dollars par Interbrand, une agence spécialisée. L'entreprise a créé la mythique Oyster, la première montre résistante à l'eau, en 1926. Aujourd'hui, elle en a une gamme de 170 modèles. En 1970, le groupe maîtrise l'ensemble de la fabrication de ses montres pour éviter toute dépendance de fournisseurs. Contrairement à d'autres marques de luxe, Rolex n'a développé aucune autre ligne de produits pour profiter de la marque.

Bruno Meier n'a pas encore divulgué sa stratégie pour remettre l'entreprise à flot. Les spécialistes de l'horlogerie font remarquer qu'il est l'antithèse de Patrick Heiniger qui a remplacé son père André Heiniger à la tête de l'entreprise en 1992. Le nouveau patron est connu depuis peu dans cette industrie. Il a rejoint Rolex en 2005. Auparavant, il était le directeur de la filiale genevoise de la Deutsche Bank.

Bonjour Tres Cher!
Comme vous l'avez lu, les revenus financiers ( marge nette ) dépasse de loin le revenu produit de la marque.

Oui il y a eu des investissements qui ont été "malheureux"
Oui, l'AGEFI est menacée d'un procès en janvier 2009 si elle ne publie pas un correctif sur ce qui a été dit de façon trop directe.
Non, la fondation ne declarera rien, jamais.
Oui, Mr P.H était souvent despotique, vulgaire, grossier, craint de beaucoup.

Je ne sais pas ce que reserve 2009, mais au ton et à la liberté de mon message, beaucoup qui sait!

Bien à vous

Bonjour Triste !

Quelle bonne nouvelle ! Un souffle d'ouverture dans un univers clos ... Nous serons contents d'en être témoins et bénéficiaires .

Il y a quelques jours, nous nous demandions qui reprendrait la direction de Rolex, que le poste serait très convoité de la part d'autre dirigeants de l'horlogerie.
J'avais émis l'hypothèse que la marque trouverait une personne de l'interne, et c'est effectivement ce qui s'est passé, c'est tant mieux pour eux.

je ne connais pas les détails de fonctionnement de Rolex, peu de gens le savent d'ailleurs, mais une personne employée dans ue banque privée de genève me disait que la société gagne tant d'argent avec ses investissements divers et son parc immobilier qu'elle pourrait arrêter de produire des montres sans trop écorner sa marge bénéficiaire, et j'ai l'impression que si l'on savait tout ce dans quoi Rolex est impliqué, que l'on connaissait les chiffres, on serait loin de tout ce qu'on pourrait imaginer..

Oui, rien de faux dans tout cela, les montres ne sont qu'une passerelle pour accéder à l'autre dimension...

Le service financier de la maison est conséquent, et les montants avec lesquels une grande partie de l'avenir de la marque se joue, ne permettent pas la fantaisie.

L'oublier, c'est réveiller la force obscure du monstre si bien huilé, qui très vite se rappelle à votre bon souvenir.

Trop tirer sur la corde....comme le dit le dicton !

Bonnes Fêtes à tous

Triste, nous nous sommes connus dans une autre vie, je m'appelais Target à cette époque

Que de secrets...

Bravo, et merci au serviteur de la couronne de nous éclairer.

Bonnes fetes

Bonjour Cher Boogie.
Bien evidemment je me souviens de vous! Une âme enflammée au service de l'horlogerie suisse!!
J'espère que votre affaire se porte bien malgré... malgré quoi au fait?
Bonne fêtes à vous et à votre famille

Je croyais que c'était lui le nouveau boss chez Rolo ?


crédit image : le blog de Jake.

triste a écrit:

Bonjour Cher Boogie.
Bien evidemment je me souviens de vous! Une âme enflammée au service de l'horlogerie suisse!!
J'espère que votre affaire se porte bien malgré... malgré quoi au fait?
Bonne fêtes à vous et à votre famille

Le bateau a parfois tangué, mais il est sorti de toutes les tempêtes, et mon équipage est mon plus fidèle soutien.

Bonnes fêtes à vous aussi !

Petit travail de Noël, pour ceux qui ne digèrent pas les dindes...

Plus sérieusement, l'histoire de Rolex est rythmée par celle des femmes. Championnes de natation, de tennis ou diva, elles rythment par leur présence le temps d'une marque dont elles incarnent l'esprit et la force. Le temps des performances et des émotions, le temps des joies et des rendez-vous avec l'Histoire. Celui des succès remportés depuis plus d'un siècle, est indissociables de l'histoire des femmes.
L'aventure de Rolex est marquée par leurs victoires, cette envie de dépassement inscrite dans le code génétique d'une entreprise qui a su transformer le souvenir en devenir, dans une perpétuelle recherche de défis, qu'ils soient technologiques, culturels, médiatiques.

Rolex, au travers de ses modèles phares, a sublimé les femmes, en le faisant apparaître comme des ambassadrices, jamais figées dans leurs rôles, mais sublimant toujours au nom d'un talent, d'un don, le pouvoir de seduction que la marque capte aux travers de personnalités aussi différentes que celles d'une championne de golf, d'une archéologue, d'une aviatrice ou d'une pianiste.

Durant les années 1920, le sport réservé aux gentlemen, voit surgir certaines femmes qui vont imposer leur style durant plusieurs années.
L'étanchéité marque le début d'une extraordinaire success story horlogère, dont sa toute première ambassadrice est une femme. Mercedes Gleitze traverse en effet la Manche à la nage en quinze heures et quinze minutes. Au terme de cet exploit, la montre qu'elle portait demeure en parfait état de marche. Il s'agissait d'une Oyster, dont le lancement marque l'avènement de la première montre étanche.
Hans Wilsdorf, créateur et président de Rolex, fait alors paraître une annonce à la Une du quotidien britannique le Daily Mail, dans lequel il exprime la marche triomphale de la Rolex Oyster à travers le monde.
Dix ans plus tard, le droit de vote est accordé aux femmes en Grande Bretagne, leurs silhouettes plus sportives, affranchies de tout falbala et de tout détail superflu, coïncident aux pantalons volés aux hommes, ou aux petites robes noires Chanel.
L'Oyster signe une appartenance, un code de conduite, emancipé, lié à la force et à l'immensité de tous les défis à venir.

Suivront les années 1930- 1940- 1950 et 1960 d'ici quelques jours
ainsi que l'histoire de Rolex France, filiale depuis 1930

Sources Rolex marketing

Bien à vous tous[b]