David contre Goliath

Une interessante redite de David contre Goliath, sauf que l'histoire ne se finira sans doute pas de la même manière ici.

Il était une fois le Swatch Group qui voulait racheter une chaine familiale de boutiques, Gubelin. Refus de la famille, qui tient à son entreprise, développée depuis plus d'un siècle. Ca se comprend.
Swatch Group, qui veut son joujou quitte à montrer son inélégance au grand jour, décide de stopper les livraisons des productions de groupe. L'idée est evidemment de couler l'affaire en lui faisant perdre une grosse partie de son CA. En partie pour l'exemple, des fois que d'autres seraient tentés de resister, sans doute aussi pour essayer de la racheter plus tard à vil prix...

J'espère que ça échouera, ce genre de manière est détestable. Ou que si l'affaire est finalement vendue, car il est probable que la baisse de CA la mette dans une situation difficile, elle sera vendu à d'autres, les conccurents de SW en tête.

Petite histoire malheureuse mais tellement courante de nos jours...

franchement c'est dégueulasse !!!! j'espère que tout ira bien et qu'ils pourront s'en sortir

Ben quoi ? C'est le business, non ?

Toujours comme ça...
Le gros mange les petits....
Avec une indigestion de temps en temps...

Fokker III a écrit:

Ben quoi ? C'est le business, non ?

+1

comparé à la misère du monde depuis le début de l'année l'acharnement à rester indépendant est juste une mauvaise analyse du marché quand on utilise des pièces en provenance du swatch group. stratégiquement ne pas vouloir vendre est une hérésie et s'attacher au matériel une deuxième...

ça a toujours existé , pas de quoi crier au loup ...
welcome to BisounoursLand  

Au bout d'un moment, faut juste s'arreter de s'etonner qu'un grand groupe arrête de fournir ses propres concurrents GGIIHHf

Je vais peut être me lancer dans la vente de sacs de gravier, ça se vend bien de nos jours...

km'rol a écrit:

ça a toujours existé , pas de quoi crier au loup ...
welcome to BisounoursLand  

A croire que certains viennent seulement de découvrir le monde du business ...

ça arrive même à nos hommes politiques

Il serait temps....

Fokker III a écrit:

Ben quoi ? C'est le business, non ?

Essayer de tuer par de basses méthodes celui qui résiste au rachat, c'est votre idée du business? Mes compliments.

Ceux qui pratiquent ce genre de méthodes ont du bol de ne pas tomber sur des sanguins...

Plus Ici

Leopal a écrit:

Essayer de tuer par de basses méthodes celui qui résiste au rachat, c'est votre idée du business? Mes compliments.

Ceux qui pratiquent ce genre de méthodes ont du bol de ne pas tomber sur des sanguins...

Des basses méthodes ?

Ils leurs vendaient quelque chose, ils décident de ne plus le faire. Ils en ont le droit, non ?

Et ce n'est pas la seule entreprise touchée par les restrictions ... donc le côté basse vengeance pour les punir

Je ne vois absolument pas le problème : soit ils ravalent leur fierté et acceptent le rachat , soit ils font comme les autres et se débrouillent avec ce qu'il reste (Sellita, Soprod).

En fait, il y aurait presque une forme d'élégance de la part de Swatch à vouloir les racheter avant de les "tuer" et, en suivant, remporter la mise pour "l'Euro" symbolique

Vous voulez mon avis ?

Après avoir sauver l industrie de l horlogerie et de la montre mécanique, SG est en train de la tuer. En coupant les appros de mouvements ETA ils ont participé aux hausses de tarifs de toute l industrie.

Couper les vivres à Gübelin à défaut de pouvoir les acheter est juste dans la ligne directrice de ce groupe de requins.

Le consommateur peut se détourner des marques qui manquent d étique.

Bien d'accord.

Blackeyed a écrit:

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La version de Gregory Pons est beaucoup moins édulcorée, mais n'est plus visible sans abonnement. Il explique noir sur blanc que Gubelin perd ces marques pour avoir osé résister à une proposition d'achat de Nick Hayek.

On dira ce que l'on voudra de G. Pons qui n'est pas toujours apprécié ici, mais c'est vraiment le seul à avoir les c... de donner ce genre d'infos, qu'on ne retrouvera pas sur les blogs ou divers journaux spécialisés ou généralistes, qui dépendent de la pub des grandes marques horlogères, et ne vont pas risquer de déplaire à la main qui les nourrit.

Bender a écrit:

Des basses méthodes ?

Ils leurs vendaient quelque chose, ils décident de ne plus le faire. Ils en ont le droit, non ?

Et ce n'est pas la seule entreprise touchée par les restrictions ... donc le côté basse vengeance pour les punir

Je ne vois absolument pas le problème : soit ils ravalent leur fierté et acceptent le rachat , soit ils font comme les autres et se débrouillent avec ce qu'il reste (Sellita, Soprod).

Quel rapport? On ne parle pas d'emboitage là, mais d'une chaine de boutiques qui vend des montres.

Si j'étais le proprio de Gübelin, pour faire chier SG, je mettrais toutes mes Tissot, Hamilton, Longines, Omega et cie, en solde à 50%.

Gubelin geneve est une superbe boutique, tres bon acceuil gros choix de montres, tag, iwc, ,jaeger, zenith...

Essayé la speed 3570 dans une bonne ambiance et direct une offre avec 10% de remise sans rien demander

Qu'ils jettent le sWatchgroup et renforcent sur d'autres produits, ils devraient se debrouiller.

Place du molard en face de la boutique zara et de l'officiel omega rue du rhone.

ftikai a écrit:

Si j'étais le proprio de Gübelin, pour faire chier SG, je mettrais toutes mes Tissot, Hamilton, Longines, Omega et cie, en solde à 50%.

Voilà une idée excellente !

Et là, il en aurait des clients....

Et d y rajouter un pub pleine page dans les principaux journaux suisses du genre :

"Suite à la décision unilatérale du Swatch Groupe de nous retirer la concession de ses marques principales, malgré des années de collaboration fructueuse, la maison Gübelin a le plaisir de vous annoncer une opération exceptionnelle de déstockage à -50% sur les marques Omega, Breguet, Blancpain, Longines ... Et dans l ensemble de nos magasins. "

A la guerre comme à la guerre.

Je déteste les pratiques du SG et cela me détourne de leurs marques. Le capital sympathie joue un rôle important dans mon processus d achat. SG entretient son capital antipathie.

Quel est l'intérêt pour le SG à racheter une chaîne de boutiques ?

Les transformer en points de vente exclusifs SG, couper les intermédiaires et maximiser les profits