JC Biver a rencontré tout le personnel de Zenith

Une poignée de mains et quelques mots à chacun et un message pour tous indiquant son regret de ne pas être venu plus tôt et son souhait d'accompagner la marque dans son évolution future, tel fut le sens de son arrivée chez Zenith dont il reprend les manettes.

La première bonne idée à mon sens est d'avoir appelé Elite un chrono doté d'un El Primero car il faut sortir des ornières passées et retrouver des modèles icône et non des calibres. Zenith est quasiment la seule marque dont les montres sont connues par les noms des mouvements. Il faut évidemment faire évoluer cela.

Un grand programme en perspective et des collections futures qui vont remettre l'église au milieu du village.  Un regard sur le futur et une vision de la marque vont lui faire du bien.

il était pas depuis peu chez TAG ??? j'ai du raté un épisode

Ben non....chez Hublot voyons

pffff... la crise

ZEN a écrit:

....

Un grand programme en perspective et des collections futures qui vont remettre l'église au milieu du village....

Une Zénith connectée ?

On va encore manger du fromage

Il est président de la branche horlogère du groupe LVMH qui comprend donc Hublot, Zénith et Tag Heuer.

Et il est CEO de cette dernière.

Parfait, donc on peut s'attendre à une remise à niveau de Zénith pour 2016

Je me réjouis de voir ce qu'il a dans derrière la tête...

Espérons juste qu'il n'adopte pas la même stratégie et les même recettes que celles utilisées chez Hublot et Tag, lesquelles consistent en un marketing appuyé et tape à l’œil, des ambassadeurs de pacotilles, des série limitées à la chaine et des associations douteuses (on a déjà eu les Rolling Stones ), des diamètres rivalisant avec ceux de Breitling , c'est à dire importables pour qui ne veut pas porter une montre repérable depuis la lune...

bacchusoscar a écrit:

On va encore manger du fromage

+1

un "big chef" qui va à la encontre de son entreprise ....

moi j'y vois une bonne nouvelle!


par contre ,pour le CEO actuel, c'est moins bon à mon avis!

Mc a écrit:

on a déjà eu les Rolling Stones ...

et là encore ça va, ils ont un certain talent et une notoriété évidente mais je me rappelle de photos d'un membre du groupe KISS visitant la manuf ... no comment

Pierre-Yves a écrit:

et là encore ça va, ils ont un certain talent et une notoriété évidente mais je me rappelle de photos d'un membre du groupe KISS visitant la manuf ... no comment

Eric Singer est un vrai connaisseur et un grand collectionneur. S'il y en a un qui peut visiter une manuf sans passer pour un guignol, c'est bien lui.

bacchusoscar a écrit:

On va encore manger du fromage

N'oublions pas les cloches!!

foversta a écrit:

Eric Singer est un vrai connaisseur et un grand collectionneur.

Probablement  Beaucoup d'autres visiteurs le sont aussi.

Ma remarque portait plutôt sur sa faible notoriété vs la communication liée à sa visite.

Pierre-Yves a écrit:

et là encore ça va, ils ont un certain talent et une notoriété évidente mais je me rappelle de photos d'un membre du groupe KISS visitant la manuf ... no comment

J aime beaucoup les STONES et même KISS mais j ai toujours du mal avec ces associations entre deux mondes qui n ont rien à voir! Je peux comprendre que la marque prenne des "ambassadeurs" mais je trouve ridicule de leur consacrer des series limitées. Je trouve ça cheap perso! Rolex et d autres ont des ambassadeurs sans pour autant faire une "submarien for Federer" ou une "GMT Tsonga"

ZEN a écrit:

La première bonne idée à mon sens est d'avoir appelé Elite un chrono doté d'un El Primero car il faut sortir des ornières passées et retrouver des modèles icône et non des calibres. Zenith est quasiment la seule marque dont les montres sont connues par les noms des mouvements. Il faut évidemment faire évoluer cela.

Pas  si évident que ça !
Dans les maisons Manufactures d’origine, et je ne pense pas aux Audemars Piguet, Omega, Blancpain, Breguet, Hublot des années 80-90, il est fréquent que les collections soient liées de façon univoque à un mouvement ou à une famille de mouvements.
Par exemple : Calatrava chez Patek  Philippe, Réverso chez Jaeger LeCoultre ou Daytona chez Rolex.
D’ailleurs à propos de Rolex, on peut s’étonner que Jean-Frédéric Dufour son actuel CEO n’ait pas vu cette évidence quand il dirigeait ZENITH. Mais qui sait ? Peut-être l’avenir me donnera-t-il tort et  le disciple suivant les leçons du maitre verra t-on prochainement une montre Daytona équipée du mouvement Day Date 3255.
Plus sérieusement, j’imagine mal que dans la collection El Primero élargie on trouve des montres de poche sur le 5011K ou pire des chronographes sur le CH80 ou cal 1887 TAG HEUER, société sœur de ZENITH dans la groupe LVMH.

ZEN a écrit:

La première bonne idée à mon sens est d'avoir appelé Elite un chrono doté d'un El Primero car il faut sortir des ornières passées et retrouver des modèles icône et non des calibres. Zenith est quasiment la seule marque dont les montres sont connues par les noms des mouvements. Il faut évidemment faire évoluer cela.

Un petit tour sur le site officiel ZENITH et on comprend mieux le trouble de Jean-Claude Biver. J’ai eu beaucoup de mal à m’y retrouver entre les noms des familles, les noms des sous-familles et les noms des mouvements qui souvent se substituent les uns aux autres. Mais la récente confusion entre « Elite famille », "Elite mouvement » et « El Primero mouvement » ne va certainement pas arranger les choses.
La structuration sémantique de la collection en 2000 était plus explicite :

ChronoMaster
El Primero
Elite

Port-Royal V
El Primero
Elite

Rainbow
El Primero Fly-Back
El Primero
Elite

Class
El Primero
El Primero HW (remontage manuel)
Elite
Elite HW

PocketMaster
El Primero HW
5011 K

Si on veut donner de nouveaux points de repère aux clients, il faut passer par l'abandon de codes anciens. Je comprends que cela désoriente mais il faut tester les formules.

Mc a écrit:

Espérons juste qu'il n'adopte pas la même stratégie et les même recettes que celles utilisées chez Hublot et Tag, lesquelles consistent en un marketing appuyé et tape à l’œil, des ambassadeurs de pacotilles, des série limitées à la chaine et des associations douteuses (on a déjà eu les Rolling Stones ), des diamètres rivalisant avec ceux de Breitling , c'est à dire importables pour qui ne veut pas porter une montre repérable depuis la lune...

Une bonne stratégie est une stratégie qui marche.. ensuite que les membres des forums ne l'apprécient pas.. ce n'est pas vraiment le problème pour une marque. heureusement d'ailleurs. ce qui est important ce sont les clients.

Ensuite je te suggère de lire le topic temoignage dans le général de ce forum.. tu verras que le marketing appuyé de JCB ainsi que son impact sur Hublot valent mieux que tes raccourcis sur les séries limitées.

ZEN a écrit:

Si on veut donner de nouveaux points de repaire aux clients, il faut passer par l'abandon de codes anciens. Je comprends que cela désoriente mais il faut tester les formules.  

Bien sûr, et qu’ils soient anciens ou nouveaux les meilleurs codes sont ceux qui sont en ligne avec la stratégie de la marque tout en offrant la perception claire d’une collection bien structurée au client potentiel.