Actu: Jean-Claude Biver veut revitaliser la marque locloise Zenith

Jean-Claude Biver veut revitaliser la marque locloise Zenith

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Horlogerie - Le président de LVMH Jean-Claude Biver s'attelle à revitaliser la marque locloise Zenith.
 

Après Hublot et TAG Heuer, Jean-Claude Biver s'attelle déjà à revitaliser la marque locloise Zenith. Le président du pôle horloger du groupe de luxe français LVMH annonce un chronographe "El Primero du XXIe siècle" d'ici à deux ans.
"Le processus est lancé, nous présenterons certainement déjà le résultat à Bâle en 2017", affirme Jean-Claude Biver mercredi dans les colonnes de L'Agefi. Et d'ajouter: "Dans la foulée, nous revisiterons aussi notre ligne Elite."
Le mouvement El Primero, datant de 1969, a été le premier chronographe au dixième de seconde. S'il reste indissociable de la manufacture du Locle, "c'est aussi devenu une prison, comme si on ne pouvait pas toucher à ce mouvement sacro-saint", insiste M. Biver. El Primero d'origine sera toujours produit, mais "peut-être plus sur des séries limitées", selon lui.

15'000 smartwatches

Egalement directeur général de TAG Heuer, l'entrepreneur confirme que la maison de La Chaux-de-Fonds a vendu 15'000 garde-temps connectés l'an passé. Pour 2016, l'objectif est fixé à 80'000, puis à 200'000 unités l'année suivante.
"La montée en puissance est prévue dès avril et la montre sera disponible en Suisse dès le milieu du mois", assure le patron. Le lancement en novembre, en partenariat avec Intel et Google, s'est traduit par un pic des ventes pour la marque l'an passé.
Hublot, à Nyon, a connu "une croissance à deux chiffres", aussi en termes de parts de marché, alors que l'industrie reculait de 4%, précise son président. Zenith a quant à elle souffert de la surexposition à la clientèle chinoise, qui représente entre 50 et 60% des ventes.

http://www.arcinfo.ch/articles/horlogerie/jean-claude-biver-veut-revitaliser-la-marque-locloise-zenith-513511

Il y a indéniablement un travail de fond à engager sur Zenith mais la marque a toutes ses chances si elle retrouve ses racines, mise sur le futur et reste avant-gardiste.

C'est une très bonne chose
Bon, donc on se revoit dans deux ans...

Ben ouais.. c'est long 2 ans.. d'ici là j'aurai fait mon premier choix entre la nouvelle daytona (blanche ou noir) puis la 2eme la 2eme année et là, je n'aurai plus d'argent pour la nouvelle'zénith.

Par contre, j'aime l'idée du super mouvement révolutionnaire et, comme pour les 100 ans et l'EP, le nouveau mouvement révolutionnaire aura 2 ans de retard pour les 150 ans. C'est le moment d'économiser et de ne pas croiser les 2 nouvelles dayto d'ici là

Vivement le prochain Baselworld alors et croisons les doigts que ça se fasse avec respect de l'héritage horloger de Zenith et rêvons à un lancement à la hauteur du 1er EP!

Merci pour l'interview.

On attendra impatiemment ce EP du XXI siècle...

Heureusement que j'ai déjà le mien pour patienter

Dans 2 ans, ils nous sortent la zenith EP connectée!   merci Mr biver!
Bon je sais, je sors

Blague à part, d'un point de vue purement comm., dont mr biver semble être un spécialiste, je trouve la formulation suivante: " "c'est aussi devenu une prison, comme si on ne pouvait pas toucher à ce mouvement sacro-saint" un peu trop négative. Comment peut on dire qu un extrodinaire produit est une prison..suffit juste de continuer à innover comme l a précisé zen plus haut.

cépafo ! j'avais aussi noté cette phrase étonnante.

JCB voudrait-il s'orienter vers des chronos de 44mm et plus ?

Voilà plutôt une bonne nouvelle. Ce renouveau semble nécessaire.

Deux ans : on a le temps de voir venir.

Mais si les 1er résultats déboulent dès la 1ère année, ça serait très encourageant.

Zenith s'est effectivement enfermé dans le "tout El Primero " et la marque devra en sortir. JC Biver a raison sur ce point. Sur la taille des montres, il faut clairement envisager les modèles en taille XXL et taille M. Cela a un inconvénient car celui qui prend la petite version a l'impression qu'il lui manque quelque chose. Il faut donc trouver une justification pour que l'une ne soit pas un sous produit de l'autre.

Tout ça se travaille.

C’est assez finement trouvé l’idée de réserver « El Primero d’origine » à de futures séries limitées. Ca va peut-être calmer les détaillants qui sans cet éclairage « collection » auraient certainement regardé de travers pendant deux ans leur immuable stock d’ « El Primero Prison ».
Espérons que la transition soit aussi harmonieuse que celle du Rolex 4030 -> 4130
Espérons aussi que le nouveau « El Primero XXI » soit une construction 100% suisse.

ZEN a écrit:

Zenith s'est effectivement enfermé dans le "tout El Primero " et la marque devra en sortir. JC Biver a raison sur ce point.
....
Tout ça se travaille.

Oui zen, thx d'encenser les paroles du grand patron.
Mais sa formulation reste mauvaise: le EP n'est pas une prison (notion negative sur le fer de lance). Le produit, excellent de surcroît, n'y est pour rien.. ce sont bel et bien les équipes zénith stratégiques,  marketing et comm (si elles existaient) qui se sont enfermées (ta fomulation).

Comme tu dis, "ça ce travaille" mais cela fait maintenant 47 ans que le EP est sorti, il est peut être temps passer la seconde.
Un peu de "faut qu'on y a qu'à" fait du bien à dire car je l'entends à longueur de journée!

Ils vont peut être transformer le EP en "speedmaster" de chez zenith.. un ou plusieurs produits "core" et des séries limitées. . Ou comme panerai avec ses séries limitées, annuelles et références à n'y rien comprendre..

Porsche s'est bien sorti de la monoculture de la 911, ils vont bien y arriver

jean-marie a écrit:

Porsche s'est bien sorti de la monoculture de la 911, ils vont bien y arriver

Ben oui! Et BMW ne s'est pas non plus cantonné à vendre le même moteur pendant 47 ans! audi n'a t il vendu que des quattro depuis 89?  
d'autres l'on fait avant zénith. . Et que l'on vienne pas me dire que si porsche ou audi ou bm avaient échoué cela aurait été à cause de la quattro, première 911 ou  M.
Il faut à la fois un style reconnaissable immédiatement (comme l'open) et une continuité dans le design tout en y apportant de subtiles améliorations. Sans quoi les proprio des anciens modèles sont vites ringardisés et les acheteurs s'éloigne de la marque.

d'ailleurs,  rolex  a la même approche que porsche ou audi à améliorer par petites touches ses produits. Il faut au moins 1 produit emblématique pour communiquer sur la marque. Donc le EP est une force et non un boulet (ou prison)

C'est frustrant et énervant d'entendre de telles choses.

En même temps, quand techniquement un produit répond au besoin, je ne parle pas en termes marketing bien entendu, pourquoi chercher absolument à le changer ?

A mon sens, l'évolution de l'horlogerie mécanique, bien traditionnelle, est difficilement comparable, et ne saurait l'être, à celle de l'automobile et de ses moteurs.

Enfin bon ... c'est mon avis à 2 balles !

tomcuss a écrit:

En même temps, quand techniquement un produit répond au besoin, je ne parle pas en termes marketing bien entendu, pourquoi chercher absolument à le changer ?

A mon sens, l'évolution de l'horlogerie mécanique, bien traditionnelle, est difficilement comparable, et ne saurait l'être, à celle de l'automobile et de ses moteurs.

Enfin bon ... c'est mon avis à 2 balles !

Tu as raison car tu raisonnes sur la qualité intrinsèque du produit. Et toi tu es connaisseur. Mais pour qu'une marque et entreprise vive, il faut une image, un emblème. Tout le monde n'est pas collectionneur et possède 6 ou 7 montres à 7000€.
Aujourd'hui, avant d'acheter une zénith,  combien pense acheter d'abord une rolex, oméga ou pire une bretiling' une iwc ou encore pire une tag ou hublot?! Plus tu augmentes la priorité des choix du collectionneur plus t'éloignes zénith des volumes de vente. Et pour innover, créer etc.. il faut bien de l'argent et donc vendre des montres et donc en faire la promo, communication etc..
JF dufour à remis les fondations en place, maintenant il faut vendre, promouvoir..
Le savoir faire c'est bien mais le "savoir faire et faire savoir" c'est top!

ZEN a écrit:

Zenith s'est effectivement enfermé dans le "tout El Primero " et la marque devra en sortir. JC Biver a raison sur ce point. Sur la taille des montres, il faut clairement envisager les modèles en taille XXL et taille M. Cela a un inconvénient car celui qui prend la petite version a l'impression qu'il lui manque quelque chose. Il faut donc trouver une justification pour que l'une ne soit pas un sous produit de l'autre.

Tout ça se travaille.

Voilà, voilà...
Non mais vraiment, vraiment, je ne comprends pas du tout la réflexion sur le fait que d'avoir une taille plus petite soit un sous produit ?!? (STOP, on parle de montre merci   ).
Es tu vraiment sérieux quand tu dis ça ? Un sous-produit ?
De 2 choses l'une :
1) c'est le cas et je trouve ça chelou et j'aimerais avoir un développement, explication.
2) c'est une blague, et je me suis fait bien avoir , bravo.

Pour prendre un // (ce qui est toujours délicat ou parfois peu pertinent), Stowa proposait une Antea en 37 ou en 39. Jamais ne me suis dit que la version 37 était un sous produit...

Tout ça bien sûr dans le respect de la discussion et les avis de chacun bien entendu

Oui, dans les cultures asiatiques (60% des ventes) la taille de l'objet fait que le plus grand est le mieux... J'ai souvenir d'un modèle Zenith en 45mm et 40mm (un très haut de gamme en platine). Zenith présenta les 2 simultanément... Les asiatiques n'achetèrent que la grande version alors que les 2 trouvèrent preneur ailleurs.
Il faut raisonner comme les marchés fonctionnent et pas comme nous amateurs fonctionnons.

Pour répondre à Zenithophile, je ne fais pas le clap clap auprès de JC Biver. Lors de mes rencontres avec tous les présidents de Zenith successifs, j'ai toujours dit que la marque était enfermée par l'El Primero et qu'il fallait en sortir et je suis content qu'enfin, un président pense comme moi.  

Pourquoi ? Parce que pour un EP l'accès au ressort de barillet par exemple c'est 4 heures de travail contre 4 fois moins sur un calibre moderne (style Rolex). Ca donne une idée des coûts de main d'œuvre en SAV par exemple. Ensuite, l'EL Primero souffre de son âge, il louche car trop petit et il n'a pas de stop seconde.  Il y a eu sous Thierry Nataf des travaux pour le faire passer en taille supérieure mais ça revenait à faire un nouveau calibre. Ca a failli être le cas en 2008, la marque avait travaillé sur un proto en 72 000 alternances mais tout fut annulé juste avant la conférence de presse de Baselworld car JC Babin présentait alors son 360 000 alternances. Zenith dut rabattre son projet et priorité fut donné à Tag Heuer où l'enjeu économique était plus lourd.

Cela personne ne le sait mais les tentatives de sortie du El Primero ne sont pas nouvelles.

La plus ancienne date de 1994. Les premiers communiqués de presse parlent d'un calibre Elite qui portera des complications, lune, chrono et réserve de marche... Il y avait bien un projet de chrono avec l'Elite qui devait se substituer au El Primero. Lorsque LVMH racheta Zenith la chose fut étudiée et Thierry Nataf avec un esprit visionnaire considéra qu'il fallait tout miser sur ce calibre. La version Open fut un moyen "économique" de lui donner une seconde vie. Il fallut du temps pour rendre le balancier aussi visible depuis le fond que depuis le cadran car il était assez laid au début. J'eus avec Thierry Nataf de nombreuses discussions sur ce sujet.  

Tout hélas, ne peut se raconter sur un forum mais disons que cela explique ma position et je ne peux que me réjouir qu'elle soit aujourd'hui partagée.

Merci pour l'explication.

ZEN a écrit:

Pour répondre à Zenithophile, je ne fais pas le clap clap auprès de JC Biver. Lors de mes rencontres avec tous les présidents de Zenith successifs, j'ai toujours dit que la marque était enfermée par l'El Primero et qu'il fallait en sortir et je suis content qu'enfin, un président pense comme  

No comment, mais si tu veux que je réagisse, je peux zen

En tout cas, tout cela présage plutôt de belles réjouissances à venir.
Par contre, la surexposition au marché chinois m'étonne et m'inquiète.
C'est peut-être le cas chez les autres horlogers aussi, mais d'autres secteurs du luxe sont infiniment plus équilibrés entre les continents.

C'est bien qu'ils sortent de nouvelles choses et qu'ils se concentrent sur le futur de la marque. J'ai rien contre le fait qu'ils sortent un mouvement plus grand SI ça leur permet en parallèle de proposer des modèles de tailles réduites pour ceux qui ont des petits poignets où pour ceux qui veulent, simplement, porter des montres de tailles réduites pour des raisons d'élégance ou de confort ou encore par souci d intemporalité. Si la mode est maintenant aux diamètres démesurés, elle ne le sera peut être plus dans 10 ans car quand on y réfléchit bien cette mode n a aucune raison d être, si ce n'est de rendre la montre plus grosse et donc plus visible pour moeux asseoir le statut social de son propriétaire. Question confort et élégance c'est un non sens, d'autant plus quand on sait que l'horlogerie n'a eu de cesse de réduire la taille des montres, leur epaisseur, leurs mouvements pour les rendre plus pratiques.

En fait, le principal reproche que je fais à Zenith c'est justement de ne proposer aucune montre de taille réduite. En effet, dans la collection homme seul la Original 1969 est en dessous de 40mm, le reste des EP faisant 42-45mm cw qui est bcp trop gros selon mes critères. Les elites faisant entre 40 et 42 ce que je trouve également massif pour des montres habillés.

ZEN a écrit:

Oui, dans les cultures asiatiques (60% des ventes) la taille de l'objet fait que le plus grand est le mieux... J'ai souvenir d'un modèle Zenith en 45mm et 40mm (un très haut de gamme en platine). Zenith présenta les 2 simultanément... Les asiatiques n'achetèrent que la grande version alors que les 2 trouvèrent preneur ailleurs.
Il faut raisonner comme les marchés fonctionnent et pas comme nous amateurs fonctionnons.

Pour répondre à Zenithophile, je ne fais pas le clap clap auprès de JC Biver. Lors de mes rencontres avec tous les présidents de Zenith successifs, j'ai toujours dit que la marque était enfermée par l'El Primero et qu'il fallait en sortir et je suis content qu'enfin, un président pense comme moi.  

Pourquoi ? Parce que pour un EP l'accès au ressort de barillet par exemple c'est 4 heures de travail contre 4 fois moins sur un calibre moderne (style Rolex). Ca donne une idée des coûts de main d'œuvre en SAV par exemple. Ensuite, l'EL Primero souffre de son âge, il louche car trop petit et il n'a pas de stop seconde.  Il y a eu sous Thierry Nataf des travaux pour le faire passer en taille supérieure mais ça revenait à faire un nouveau calibre. Ca a failli être le cas en 2008, la marque avait travaillé sur un proto en 72 000 alternances mais tout fut annulé juste avant la conférence de presse de Baselworld car JC Babin présentait alors son 360 000 alternances. Zenith dut rabattre son projet et priorité fut donné à Tag Heuer où l'enjeu économique était plus lourd.

Cela personne ne le sait mais les tentatives de sortie du El Primero ne sont pas nouvelles.

La plus ancienne date de 1994. Les premiers communiqués de presse parlent d'un calibre Elite qui portera des complications, lune, chrono et réserve de marche... Il y avait bien un projet de chrono avec l'Elite qui devait se substituer au El Primero. Lorsque LVMH racheta Zenith la chose fut étudiée et Thierry Nataf avec un esprit visionnaire considéra qu'il fallait tout miser sur ce calibre. La version Open fut un moyen "économique" de lui donner une seconde vie. Il fallut du temps pour rendre le balancier aussi visible depuis le fond que depuis le cadran car il était assez laid au début. J'eus avec Thierry Nataf de nombreuses discussions sur ce sujet.  

Tout hélas, ne peut se raconter sur un forum mais disons que cela explique ma position et je ne peux que me réjouir qu'elle soit aujourd'hui partagée.

Merci pour l'historique et les détails techniques , je comprend tout à fait la réflexion de Mr Biver que je me suis faite plusieurs fois , chez zénith c'est un peu (beaucoup) hors le El primero , point de salut , cela s'apparente trop à un carcan , dont ils doivent sortir pour se développer de manière plus équilibrée et ambitieuse .

Thomas78 a écrit:

En tout cas, tout cela présage plutôt de belles réjouissances à venir.
Par contre, la surexposition au marché chinois m'étonne et m'inquiète.
C'est peut-être le cas chez les autres horlogers aussi, mais d'autres secteurs du luxe sont infiniment plus équilibrés entre les continents.

Le marché de la montre de luxe est très lié à la loi anti corruption en chine qui etait grande pourvoyeuse
Un passionné de montres en Chine s'est amusé à zoomer sur les poignets des gros pontes chinois pris en photo. En plus du zoom il affichait en incrustation la montre portée. Résultats, pas mal se sont retrouvés en taule à cause de leur montre... alors que tu as moins de chance de sortir avec ta bouteille de luxe de cognac sous le bras et de te faire prendre en photo
Donc, maintenant, je dirai qu'en chine, ils sont un peu plus "froid" quant à se faire offrire voir même sûrement acheter honnêtement une belle montre.

En France c'était: "si à 50 ans t'as pas une rolex t'as loupé ta carrière"(merci mr seguela!) en Chine c'est "si tu portes une rolex t'es un corrompu"  

Merci Zen pour ces informations. Je suis heureux d'entendre les intentions chez Zenith. Maintenant, on fait les laisser en paix, travailler tranquillement et gentillement attendre 2 ans...