Actu :LVMH : pas de catastrophisme au Mondial de l'horlogerie de Bâle

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LVMH : pas de catastrophisme au Mondial de l'horlogerie de Bâle, achetez
Mettant cette année l'accent sur des classiques, telle la TAG Heuer Monaco 40e anniversaire, le groupe
LVMH
48.31 | +2.15% | 01/04/2009 -


Ajouter à la liste des valeurs Ajouter au portefeuille Créer une alerte LVMH (MC 48.31 +2.15%)fait état à l'occasion de Baselworld 2009 d'une réduction des stocks au cours des dernières semaines. Et, à terme, la crise qui balaye les marques les plus faibles du secteur horloger et joaillier devrait profiter à LVMH. Achetez.

Des performances mitigées suivant les marques, et toujours une grande frilosité des acheteurs américains, mais une amélioration relative ces dernières semaines par rapport au creux de la fin d'année dernière : la situation de la branche horlogerie et joaillerie de LVMH rejoint celle de l'ensemble du secteur. Rappelons que cette branche est la moins importante des divisions de LVMH (3,3% des bénéfices en 2008). Mais c'est aussi elle qui avait le plus souffert en fin d'année 2008

Les ventes sont toujours en forte baisse sur les segments d'entrée de gamme aux Etats-Unis ainsi qu'au Japon, mais depuis février la situation commence à s'améliorer, au moins en termes de réduction des stocks.

LVMH semble s'attacher à défendre le prix moyen par pièce plutôt que ses volumes. Les valeurs sûres devraient figurer parmi les meilleures ventes de l'année, à l'image du chronographe Monaco de (TAG) Heuer, décliné dans une version commémorative pour son 40e anniversaire.

Le groupe de Bernard Arnault peut aussi se montrer satisfait de l'acquisition de Hublot qui attend des ventes stables cette année. Le premier trimestre s'est bien passé pour l'horloger genevois intégré l'an dernier par LVMH, a rapporté son directeur général. "Une crise offre aussi des chances. Tout dépend de sa durée. Après cinq années d'une croissance record, l'industrie horlogère suisse ne souffrira pas beaucoup d'une année de crise" a indiqué à Reuters Jean-Claude Biver. LVMH semble en tous cas décidé à continuer à investir dans les capacités de production de ses propres marques, quitte à réduire momentanément les dépenses publicitaires.

Avec TAG Heuer, Zenith, Hublot, Dior, Chaumet, ainsi que Fred et De Beers pour la joaillerie (sans compter les montres Louis Vuitton), le groupe détient un portefeuille de choix du milieu au très haut de gamme. Même sur ce segment réputé le moins défensif, les perspectives du groupe demeurent attrayantes.

http://www.capital.fr/bourse/valeur-du-jour/lvmh-pas-de-catastrophisme-au-mondial-de-l-horlogerie-de-bale-achetez-367833

Merci de ces Précisions je ne dormais plus ou très mal tant le soucis pour Bernard Arnaud et LVMH me rongeais.

Tant que vous y etes a faire des économies licenciez donc les membres du bureau de Style de Zenith et plonger dans votre histoire.

Réeditez la montre de Gandhi par exemple avec sonnerie comme l'a fait breguet avec la Marie antoinette, retrouvez vos vieux chronos manuels, les series Pilot des années 60. Merci pour l'El primero 69/2009 c'est une merveille.

Le client Zenith est proche de celui de Jeager, il n'aime pas le Rock N'Roll il est traditionaliste.

Bon courage pour la crise quand meme.

Je trouve dommage de cantonner une typologie de clients dans un segment et de l'y enfermer...

Que des faire des tradionnalistes ayant un fort penchant rock 'n' roll ?

Les riches sont plutot conservateurs quand on a voulu leur changer leurs Porsches 911 contre de 944 ils n'ont pas suivis et la marque a bien failli disparaitre. Depuis on refait la 911 avec phares ronds et ça se vend meme a 100 000 euros.

Rolex fait quelques petites incursion dans la fantaisie mais la marque a bien compris que la SUB date ou l'Oyster sont des mythes et qu'en produire avec des fonds bariolés est un gros risque. Idem chez breguet.

Concernant Zenith dont je suis collectionneur par tradition familliale l'orientation prise par LVMH pour séduire les émirs ou les nouveaux riches russes me déconcerte. Il y a des trous, des barettes de fer partout c'est illisible et bien sur tres cher.

On est dans la tendance Bling Bling a fond, il est vrai que j'ai vu des sacs Vuiton tagués de blanc chez mes clientes....

Fondamentalement je crois que l'acheteur d'une marque cherche un produit de haute qualité Immuable et qu'il est donc traditionnaliste par essence.

Bonjour,

Je ne suis pas d'accord avec toi minerbio : je ne pense pas qu'il ait jamais été question de remplacer la 911 et surtout pas par la 944 ! A mon sens on pourrait éventuellement opposer la 911 à la 928, la première voiture de Porsche équipée d'un V8 en position centrale avant (et à refroidissement liquide !). Là c'est sûr que les intégristes du flat-6 en porte-à-faux arrière (et à l'époque refroidi par air) ont dû fulminer. Mais la 928 a tout de même eu un énorme succès, ce modèle est resté en catalogue de 1978 à 1995... Beaucoup d'essayistes considéraient que c'était la meilleure GT du monde. Et d'ailleurs avec la Panamera c'est un peu la 928 qui revient...

Pour Rolex, la marque n'a-t-elle pas toujours produit des montres qui étaient autant des bijoux que des instruments chronométriques ?

ce qui le fait surtout plaisir dans ce post, c'est le côté optimiste sortie de crise.

Oui, beaucoup sont touchés, oui, c'est déplaisant, mais si en plus, il faut se lamenter sur son sort, alors mer...
Enfin du positif dans l'actu horlogère.
Merci ZEN