Kering se sépare de l'horlogerie

Kering, c'est la famille Pinault, qui s'est d'abord construit un empire dans le négoce de bois et des matériaux du bâtiment, avec de solides amitiès dans le milieu politique Français ...
La suite avec Kering, c'est tout autre chose, un autre niveau, le monde de l'horlogerie, ça leur semble plus compliqué, comme on dit familièrement, ils n'ont peut être pas l'adn pour ça. 
Je pense qu'on s'impose pas dans ce domaine, du jour au lendemain, l'argent ne suffit pas, il faut des vrais talents, et ça, ça ne négocie pas, on l'a ou on l'a pas.
Vendre des montres, ce n'est pas vendre du contreplaqué.

remy59 a écrit:

GP à sa Laureato, une vraie sport chic mais on ne peut pas dire qu'il y ai un véritable engouement autour. Pourtant elle a tous les codes de la hype. Les concernant c'est peut être un manque de com' ou de partenariat...

En tout cas j'espère que ces maisons survivront.

Justement, VC et leur Overseas ça fait pas si longtemps que ça qu'elle est si prisée, que les listes s'allongent, est-ce par manque de disponibilité des 2 "Icônes"...  !
Si c'est le cas, la Laureato est peut-être la prochaine sur laquelle les frustrés déçus des disponibilités des 3 autres vont se rabattre 

Kiko01 a écrit:

Justement, VC et leur Overseas ça fait pas si longtemps que ça qu'elle est si prisée, que les listes s'allongent, est-ce par manque de disponibilité des 2 "Icônes"...  !
Si c'est le cas, la Laureato est peut-être la prochaine sur laquelle les frustrés déçus des disponibilités des 3 autres vont se rabattre 

C'est tout ce que je leur souhaite 

William21 a écrit:

Ulysse Nardin, Girard-Perregaux, en dehors des cercles d'amateurs, personne ne connaît. Breitling, c'est comme Omega ou Rolex... Question d'image et, dans ce domaine, l'image c'est beaucoup.

Amen…

Demandez à des gens autour de vous, qui ont peut-être un intérêt périphérique pour des « belles montres ». Je suis quasiment certain que personne parmi eux ne connaît UN ou GP.

William21 a écrit:

Des montres, n'importe qui peut en fabriquer, ou presque. Se créer un "passé" et une légitimité horlogère est une tout autre affaire.  Jusqu'à présent, en dehors des piliers du secteurs que tout le monde connaît, il n'y a guère que Richard Mille qui ait trouvé la martingale.

Que ça plaise ou non, je pense qu’il est indéniable que Hublot a au moins réussi à se créer un « présent » - Avec l’aide d’un des meilleurs, il est vrai…

Leopal a écrit:

Quel échec pour Kering, c'est une gifle. La comparaison avec LVMH fait mal, je me demande comment ils ont réussi ce plantage horloger de légende...

Rétrospectivement: Est-ce qu’on n’aurait pas dû considérer la débâcle « JeanRichard » comme annonciateur?

laurentb60260 a écrit:

*Ulysse Nardin avait été racheté par Kering en 2014 pour environ 700 millions de francs et Girard-Perregaux en 2011 pour 250 millions. Selon la presse suisse, les deux marques totaliseraient actuellement un CA de 70 millions de francs par an...



Quelle mauvaise affaire !

Qui le prochain ?

Attention à ne pas confondre valorisation et CA.

jacno1977 a écrit:

Kering, c'est la famille Pinault

Ce qui a permis d'acheter des montres Ulysse Nardin dans les boutiques des bateaux de Ponant... 

@rnô a écrit:

Attention à ne pas confondre valorisation et CA.

A fortiori, une entreprise se valorise à hauteur de ses résultats, pas de son CA.

petit article pour rappeler qu'a l'époque (2014) kering faisait une affaire en acquérant Ulysse Nardin et que les profits allez ruisseler. 

Kering a payé le prix fort pour acquérir Ulysse Nardin "mais il a bien fait" - Actualité : business (#421858) (fashionnetwork.com)

Autre article du temps ou la maison était indépendante (2008). On y parle croissance réinvestissement dans l'entreprise. Bref un temps passé.

Nous retiendrons cette phrase : Le bénéfice «est mis dans l'entreprise pour assurer l'avenir et garantir l'indépendance», 


Ulysse Nardin - Au Locle, croissance et extension - - WorldTempus

Et pendant ce temps, Bernard Arnault montre sa Patek…

Kiko01 a écrit:

Justement, VC et leur Overseas ça fait pas si longtemps que ça qu'elle est si prisée, que les listes s'allongent, est-ce par manque de disponibilité des 2 "Icônes"...  !
Si c'est le cas, la Laureato est peut-être la prochaine sur laquelle les frustrés déçus des disponibilités des 3 autres vont se rabattre 

Tout à fait d'accord sur la VC, et pourquoi pas la Laureato en effet? C'est une belle montre.

Sinon, pour les nuls comme moi qui comprennent rien au business, vous pensez que ca sent vraiment le sapin ou que le CEO va pouvoir essayer, et surtout avoir les moyens de faire quelque chose pour sauver ces 2 fleurons? Y'a de quoi faire en tout cas, et cela est désespérant quand on voit ce qui marche couleur Tiffany...

En tout cas ce n'est pas sur ce club de vieux râleurs conservateurs qu'est FAM qu'il trouvera de l'inspiration  On est has been les gars, vous avez même pas un squad on the mission vous?

Un nouveau logo, un site web un peux plus épuré et surtout des nom de modèles un peux moins marketing beauf année 80 et
Ulysse Nardin vas ce sortir de cette mauvaise passe haut la main, ils réalise de très beau modèles et très qualitatif.

effectivement il y a des choses magnifiques à faire tant la base est belle et saine.. et les équipes sont humaines, investies, passionnées, c'est un crêve coeur de les voir encore balloter dans un n-ième mercato.. la Laureato est superbe (mais en 42mm), le dernier cadran bleu email est une tuerie, mais à 12-16.000CHF y a du monde dans la boucle Maverick.

mais va déjà falloir muscler le réseau de détaillant parce que niveau comm, ils passent sous le radar et tu tombes jamais par hasard sur un AD GP dans la rue.. donc niveau notoriété et "CHI", on est mal patron... 

ensuite, j'en discutais avec GP il y a peu de temps mais honnêtement, leur positionnement, leur ADN c'est quoi ?? l'innovation (mouai mais non...) et les (3) ponts... ah oui, ça va en faire lever la nuit des millenials pour se precipiter sur le produit et voir cet ADN caché ... mais uniquement sur certaines montres aux prix "stra-pont-sphérique". du coup, le logo, on se demande vraiment son utilité. pour moi c'est plus l'astro-hache de Goldorak qu'un pont. 

et UN ? la mer... hum hum.. c'est pas l'homme qui prend la mer mais la mer qui prend l'homme et là on est pas mal de petits copains sur le "pont" (oh ça c'est drôle) avec Blancpain, Roro et j'en passe. mais concrêtement, la mer, ils font quoi ? un requin sur toutes les photos, ça fait pas sa place au soleil et c'est limite relou de voir un requin copié collé aux miluex de buildings à NYC.. what the fuck comme on dit en russe.   

et puis, je suis navré mais des noms comme Girard Peregaux, pas hyper simple à prononcer, trop long, trop compliqué, trop de "r", pour se le rappeler quand tu es etranger, faut y aller.. entre "gérard" et "jean richard", on est dans le registre du repas de famille des années 70 avec le soufflet au fromage, la tapisserie psychédélique aux murs et les pantalons patte d'eph.

"tu as vu quoi ?
une giwawde pewegauxe
a what
a giwradi piwegawouxe
a what ? y a un site, tu l'écris comment ?
laisse tomber c'est une rolex
ah, nice watch"

et sinon, il va falloir trouver des idées smart pour se faire connaître avec des moyens qui seront de toute évidence, moins importants. je comprends pas pourquoi Kering ne s'est pas donné les moyens de péter les scores, ils avaient tout pour faire un truc de fou. et là, c'est des banques qui attendent le cashback, c'est pas la même pression ni la même patience qu'un groupe.

bref je leur souhaite "tout de bon" et je le envie même car il y a une super fenêtre pour proposer des choses nouvelles, inédites et hors cadre, c'est assez inespéré. mais faut des "bollocks"

En 2013, GP faisait plus de 200 millions (CHF) de CA. Aujourd’hui, le communiqué fait état de 70 millions pour les deux marques… 
Il s’est passé quelque chose ou alors les chiffres ne sont pas les bons.

ou les marques se sont bien cassé la gueule... y a eu un peu la crise depuis

hencey a écrit:

petit article pour rappeler qu'a l'époque (2014) kering faisait une affaire en acquérant Ulysse Nardin et que les profits allez ruisseler. 

Kering a payé le prix fort pour acquérir Ulysse Nardin "mais il a bien fait" - Actualité : business (#421858) (fashionnetwork.com)

Quand on lit cet article on se demande ce qui a bien pu se passer entre temps?????

Les chiffres étaient en effet excellents!!!! Ou est passé le CA?

Le Covid n a pas pu faire autant de dégât quand même? Surtout quand on sait que les personnes fortunées on plutôt bien passés la crise.

je suis sur le site Kering, punaise, UN et GP ça fait vraiment erreur de casting parmi les marques.. tu m'étonnes que les petites nanas du service marketing du groupe, pimpées et abreuvées en fringues Balenciaga qui donne la nausée tellement c'est "spécial" et saturé de codes pantone et perchées sur des louboutins de 20cm, dans leur tour d'ivoire parisienne rue de sevres, elles ont pas du kiffer les assembleurs de vis à la chaux de fond.. 800 balles de loubout' en note de frais aprés les avoir enfoncées dans la boue de ce bled, ça aide pas à créer des bons contacts

Comme tous les clichés, il y a une part de vrai dans ce que tu dis. En tous cas ça fait bien sourire....jaune.

Cela dit, je ne suis inquiêt ni pour GP ni pour UN sur le long terme

 C'est vrai que le mélange des genres est pour le moins malheureux!

@jaeger92

 Caricatural mais tellement drôle. 

jaeger92 a écrit:

(...)
mais va déjà falloir muscler le réseau de détaillant parce que niveau comm, ils passent sous le radar et tu tombes jamais par hasard sur un AD GP dans la rue.. donc niveau notoriété et "CHI", on est mal patron... 

ensuite, j'en discutais avec GP il y a peu de temps mais honnêtement, leur positionnement, leur ADN c'est quoi ?? l'innovation (mouai mais non...) et les (3) ponts... ah oui, ça va en faire lever la nuit des millenials pour se precipiter sur le produit et voir cet ADN caché ... mais uniquement sur certaines montres aux prix "stra-pont-sphérique". du coup, le logo, on se demande vraiment son utilité. pour moi c'est plus l'astro-hache de Goldorak qu'un pont. 

et UN ? la mer... hum hum.. c'est pas l'homme qui prend la mer mais la mer qui prend l'homme et là on est pas mal de petits copains sur le "pont" (oh ça c'est drôle) avec Blancpain, Roro et j'en passe. mais concrêtement, la mer, ils font quoi ? un requin sur toutes les photos, ça fait pas sa place au soleil et c'est limite relou de voir un requin copié collé aux miluex de buildings à NYC.. what the fuck comme on dit en russe.   

et puis, je suis navré mais des noms comme Girard Peregaux, pas hyper simple à prononcer, trop long, trop compliqué, trop de "r", pour se le rappeler quand tu es etranger, faut y aller.. (...)

Effectivement pour GP - si même les francophones écrivent mal ce nom... 

Si ça se trouve, il devraient peut-être en faire une seule marque: "Montres UNGP" (ou qq-chose comme ça), vu qu'aujourd'hui - en ce temps de SMS, WA and IG - tout le monde cause en abréviations anyway.

Et puis ça leur permettrait de mieux justifier la présence de leurs boutiques de marque. Quand on pense qu'UN maintient par exemple une présence à GVA dans un endroit 1a++ (à qq encablures d'Omega), qui doit coûter une fortune.

Petit PS: Le "pont" comme symbole de marque, pour moi c'était plutôt Corum - qui ont même une ligne de modèles qui s'appelle "Golden Bridge".

jaeger92 a écrit:

ou les marques se sont bien cassé la gueule... y a eu un peu la crise depuis

Sauf que selon les derniers chiffres de la FHS l'industrie horlogère suisse dans son ensemble vient de clôturer 2021 avec des chiffres record : mieux que 2019 (pré-COVID) et mieux que 2014 (ancienne année record):

Horlogerie suisse en décembre 2021 (fhs.swiss)

Ce qui rend la remarque de @William21 sur les chiffres de l'horlogerie chez Kering (qui m'ont également fait tiquer une fois que j'avais lu qq articles sur le sujet) d'autant plus pertinente !

@Jaeger92: Excellent

Il y a un hic, GP n'apparaît même pas dans le classement alors qu'Ulysse Nardin et Gucci y sont...
Ce sont les chiffres 2020, de mémoire.