Le groupe Frédérique Constant passe sous pavillon japonais

https://businessmontres.com/article/avec-le-groupe-frederiqueconstant-le-groupe-japonais-soffre-deux-marques-genevoises-et-une-terrasse-panoramique-sur-lhorlogerie-suisse-peterstas-alettabax-alpina-ateliersdemonaco-citizen-lajouxperret-geneve-swissmade

Serait-ce le début d'une série ?

Il s'agit certes d'une société nippone mais à minima d'un groupe horloger réputé, un moindre mal

Plutôt une bonne chose je pense!!

Une bien triste nouvelle c'est bien représentatif des temps actuels très durs.

Ça permettra en tout cas de rendre le Groupe FC pérenne.

Le japonais restant pragmatique et respectueux, je ne vois pas la triste nouvelle: bien au contraire....

Citizen se paye la Suisse, une adresse, des marques milieu de gamme: c'est pour eux une belle acquisition.
FC utilisera le réseau Citizen pour se développer: c'est pas mal non plus.

moose9144 a écrit:

Le japonais restant pragmatique et respectueux, je ne vois pas la triste nouvelle: bien au contraire....

+1!

Citation :

Le japonais Citizen s'offre la pépite horlogère suisse Frédérique Constant

Frédérique Constant change de main, et passe donc sous pavillon japonais. C'était l'un des derniers grands groupes familiaux horlogers 100% indépendant.


La nouvelle commençait à se savoir dans le landernau horloger. Le groupe Frédérique Constant, propriétaire de la marque éponyme, d'Alpina, mais aussi de quatre autres entreprises, passe sous pavillon japonais, et rejoint le giron du géant Citizen. Installée à Tokyo, le groupe pèse plus de trois milliards de dollars et est loin d'être étranger au monde de l'horlogerie, où il possède notamment La Joux-Perret et Arnold & Son. C'est le couple fondateur de Frédérique Constant, Peter et Aletta Stas, qui a pris cette décision après deux ans de réflexion.



Le moment opportun

« Nous avions déjà été approché par deux grands groupes l'année dernière », confie Peter Stas au Point Montres. « Ils sont arrivés de concert mais nous n'étions pas prêts, il y avait encore fort à faire » - notamment la poursuite du lancement de l'Horological Smartwatch maison, mais aussi du QP présenté à Bâle il y a quelques semaines. « Il arrive un moment où l'on ne peut plus tout faire seul », poursuit-il. « Nous étions arrivés à ce seuil critique où, pour notre croissance, il nous fallait penser mutualisation des moyens technologiques mais aussi une assise financière plus large ».







Le changement de propriété est officiellement annoncé aujourd'hui. Peter et Aletta Stas resteront Président et Co-président pour les cinq années à venir. « Nous sommes confiants en ces prochaines années. Nous avons notamment choisi le groupe Citizen car nous l'avons vu à l'œuvre avec La Joux-Perret et Arnold & Son, qui sont deux belles marques qui continuent de croître en toute indépendance. J'ai 53 ans, j'en aurais donc 58 à la fin de ce premier mandat. Nous visons le long terme pour l'entreprise et c'est le bon moment pour prendre ce nouveau cap. J'ai commencé ma carrière pendant huit ans chez Philips et je connais bien la logique de grands groupes, intégrer une structure plus large comme Citizen est un bon choix ». Peter Stas, de la sorte, gardera peu ou prou les mêmes fonctions : « le développement produit, principalement. C'est la raison pour laquelle j'ai toujours refusé l'introduction en bourse. Nous l'avons étudiée, oui, mais j'aurais passé mon temps entre des avocats et des comptables. Ce n'est pas mon métier. Il arrive un moment où l'on sait là où l'on est bon, et là où on l'est moins ».


Un modèle de croissance fulgurante

Frédérique Constant produit chaque année 150 000 pièces. Créée il y a 25 ans, ses bureaux emploient 170 personnes dans six pays. La marque s'est imposée avec une rapidité peu commune sur le segment du luxe abordable, notamment avec ses Heart Beat – que Peter Stas confesse volontiers comme sa seule véritable erreur stratégique, celle de ne pas avoir déposé ce modèle dont l'ouverture à midi laisse apparaître le mouvement. Il a depuis été largement copié.


Ces dernières années, le groupe avait lancé son propre mouvement manufacture, sa Smartwatch, tout en poursuivant le développement d'Alpina et de sa marque de Haute Horlogerie, Ateliers de Monaco. L'acquisition de Frédérique Constant par le groupe Citizen lui ouvrira notamment ses technologies solaires, radio, ses calibres à quartz, notamment ultra-plats. Elle sera en cela cousine d'une autre marque du groupe Citizen, Bulova.

http://www.lepoint.fr/montres/le-japonais-citizen-s-offre-la-pepite-horlogere-suisse-frederique-constant-26-05-2016-2042327_2648.php

Voilà un changement de mains qui circulait depuis plusieurs mois.

Ce sujet fait déjà l'objet d'un topic ici , pour info

fdm44 a écrit:

Ce sujet fait déjà l'objet d'un topic ici , pour info

Désolé, je rentre de l'autre côté du miroir.

Verra-t-on du Miyota dans l'entrée de gamme automatique chez FC et Alpina une fois qu'ETA aura definitivement coupé les vivres?

Tout à fait emblématique de l'époque actuelle. L'argent ne coûtant pas chère, il est très tentant lorsque l'on possède quelques liquidités, de racheter la concurrence en s'endettant. C'est une stratégie à double tranchant qui peut être fatale pour une entreprise déjà fragile qui a accès au crédit alors qu'elle ne devrait pas, je ne me fais pas de souci pour citizen mais si une boutique comme de grisogono se lançait la dedans, je ne donnerais pas chère de sa peau.

au final c'est une bonne nouvelle

" La marque s'est imposée avec une rapidité peu commune sur le segment du luxe abordable, notamment avec ses Heart Beat – que Peter Stas confesse volontiers comme sa seule véritable erreur stratégique, celle de ne pas avoir déposé ce modèle dont l'ouverture à midi laisse apparaître le mouvement. Il a depuis été largement copié."

C'est pourtant pas ce qu'ils ont fait de mieux

Ce n'est pas une innovation que j'apprécie moi non plus mais plusieurs grandes marques comme Zenith en ont fait leurs choux gras.

Bacalhaueiro a écrit:

Verra-t-on du Miyota dans l'entrée de gamme automatique chez FC et Alpina une fois qu'ETA aura definitivement coupé les vivres?

Sellita est déjà la phase intermédiaire .

fdm44 a écrit:

Sellita est déjà la phase intermédiaire .

Ce rachat tombe sous le sens, on peut y voir des synergies contrairement à un fonds.

Mieux vaut ça que des chinois !

Le groupe Citizen est franchement un "bon" groupe. Nous avons visité la manufacture Lajoux-Perret en mars. Locaux vides, triste à mourir, la crise horlogère ravage vraiment le secteur. Et pourtant, le discours tenu par notre guide (qui connaissait bien notre Directeur de formation et qui n'avait donc pas de langue de bois) était positif à l'égard du groupe qui faisait vraiment son possible semble-t-il pour limiter la casse.

Qu'ils reprennent Frédérique Constant, ce n'est ni bien ni mal à mon sens. On parle encore une fois d'histoires de capitaux, la gestion restera la même qu'avant. Et de toutes façons, quand on entend lit sur l'article en source un truc genre "adieu la belle horlogerie Suisse de tradition", ça fait sourire quand on sait que chez FC ils ont une politique de production plus loin de la tradition horlogère que de l’ingénierie industrielle

Il vaut mieux que ce soit un acteur du metier plutôt qu'un quelconque fonds de pension.
Je trouve que c'est pas si "triste" que ça pour la crédibilité. Tous les manufacturiers en difficulté n'auront pas cette chance.

Ari #1 a écrit:

Mieux vaut ça que des chinois !

Le savoir faire japonais , l'économie japonaise et son excellence industrielle n'est en rien comparable à la Chine ....

si un japonais te lisait , il rougirait de honte et considèrerait (à raison) ta phrase comme une insulte gravissime

km'rol a écrit:

Le savoir faire japonais , l'économie japonaise et son excellence industrielle n'est en rien comparable à la Chine ....  

si un japonais te lisait , il rougirait de honte et considèrerait (à raison) ta phrase comme une insulte gravissime

Je comprends mieux pourquoi des yakuza ont frappé à ma porte hier... . Foncièrement, mon propos et ton complément vont dans le même sens : à défaut que le business reste "local", je préfère le voir partir en main japonaise (avec toutes les qualités que tu peux rappeler) plutôt qu'en main chinoises avec tous les travers que l'on connaît.

tou à fait