Actu: Quand LVMH lâche son sous-traitant français de lunettes

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Renonçant aux lunettes made in France pour sa filiale Tag Heuer, LVMH place une petite entreprise jurassienne de 220 salariés en grande difficulté. Sa liquidation est annoncée pour dans un mois.

C’est une petite entreprise, sise à Morez, aux fins fonds d’une vallée jurassienne qui a appris en fin d’année dernière que son principal donneur d’ordre, le géant du luxe LVMH, ne reconduira pas son contrat. Logo fabrique des montures de lunettes haut-de-gamme avec le géant du luxe depuis une vingtaine d’années pour ses deux grandes marques horlogères Tag Heuer et Fred. Cette entreprise emploie 450 salariés dans le monde mais 220 dans le Jura.

Problème: LVMH est devenu ces dernières années le seul client de cette petite entreprise, au point que 97% des 40 millions d’euros de chiffre d’affaires proviennent des commandes du géant du luxe. Or, le groupe de luxe considère que Logo "ne respecte plus les standards du luxe", souligne une porte-parole de LVMH qui affirme que le groupe les a avertis à plusieurs reprises dès 2012.

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http://www.challenges.fr/challenges-soir/quand-lvmh-lache-son-sous-traitant-francais-de-lunettes_428339

Difficile de ne pas s'étonner que la marque française n'ait eu qu'un seul client ....

Oui en effet.

C'est moche et il y a probablement des torts des 2 côtés (personne n'est jamais tout blanc dans ce genre d'affaires), mais pour n'importe quel groupe de la taille de LVMH, un fournisseur avec un taux de dépendance à 97% c'est warning, alerte rouge et gyrophare ...

oui très dangereux d'avoir plus qu'un seul client... par contre avaient-ils le choix que d'en avoir qu'un ??

toutes les autres marques cela fait longtemps qu'elles sont parties en Asie et juste recevoir des royalties...

par contre je connais asez bien Morez... petit village dans une petite vallée... ça va faire très mal à l'emploi... très très mal...

Deux choses qui m'intriguent :

- un sous traitant qui fait 97 % de son chiffre avec un seul client. Ils n'ont pas de commerciaux ? Le directeur les a viré quand LVMH a signé le contrat de sous traitance ? Par confort (choix de ne pas s'agrandir ce qui aurait du être fait s'il y avait eu d'autres gros clients) ?

- "Or, le groupe de luxe considère que Logo "ne respecte plus les standards du luxe", souligne une porte-parole de LVMH qui affirme que le groupe les a avertis à plusieurs reprises dès 2012." Est ce vrai ? et si oui, de quoi parle t-on ? D'un taux trop important de malfaçons ou retour sous garantie ? D'utilisation de mauvais matériaux ou de matériaux démodés ? Ou était ce juste des prétextes ?

J'aimerais bien être une petite souris parfois !

Et bien évidemment derrière on se tourne vers l'Etat pour trouver une solution...

Difficile de se faire une idée définitive comme d'habitude avec un seul article de presse. Cependant quand on lit celui dithyrambique des Echos de 2010 où il est  indiqué "Le groupe Logo compte aussi une usine de 350 personnes en Indonésie et des filiales de distribution à Miami, en Turquie, Italie, Hong Kong et Espagne.", on se demande où est la vérité, entre incompétence des dirigeants de Logo, sabordage organisé par LVMH, ou délocalisation déguisée.

Joli cas de dépendance économique ... à la tête de LVMH je ferai une offre d'achat !

un sous-traitant qui n'a qu'un seul donner d'ordre qui n'est pas forcement le plus connu sur le marché des lunettes (en tout cas ce n'est pas la vocation premier de TAG)... je ne vois pas d'autres smileys qui correspondent (sans doute pour les salaries mais à 220 on à un CE, des DS, des DP, peut être même un CAC...bref des gens avec qui je suis pas toujours d'accord mais qui en général on accès plus ou moins à la vie de l'entreprise et à sa documentations)

francoisb a écrit:

"Or, le groupe de luxe considère que Logo "ne respecte plus les standards du luxe", souligne une porte-parole de LVMH qui affirme que le groupe les a avertis à plusieurs reprises dès 2012." Est ce vrai ? et si oui, de quoi parle t-on ? D'un taux trop important de malfaçons ou retour sous garantie ? D'utilisation de mauvais matériaux ou de matériaux démodés ? Ou était ce juste des prétextes ?

De bonnes questions. Ou va aller la production? C'est la question à 100 balles. Dans un pays à bas coût de main d’œuvre j'imagine...
Perso j'aurais tendance à penser qu'il y a ici une histoire "d'optimisation", ça va être beaucoup moins cher de fabriquer en Asie, par exemple, voire en Europe de l'est.